Sie haben ein gutes Personalauswahlverfahren...?

Trotzdem bleiben einige der Kandidaten dann in Ihrem neuen Job deutlich hinter Ihren Erwartungen zurück oder verlassen sogar das Unternehmen nach einigen Monaten wieder? …und es kommt immer wieder zu Spannungen und ungenügenden Ergebnissen?

Unique Profil Coaching hilft, die Einstellungsrisiken deutlich zu minimieren!

Denn entscheidend sind nicht nur das KöNNEN, d.h. die Fähigkeiten, die man in den meisten Testverfahren genügend prüfen kann, sondern auch das emotionale Wollen des Kandidaten.

Durch Unique Profil Coaching mit der MSA erhalten Sie zusätzlich zu Ihren bisherigen Entscheidungskriterien einen weiteren Einblick in die Persönlichkeit des Bewerbers, in seine individuelle Motivstruktur.

Fühlt sich ein Mitarbeiter aufgrund seiner Motivstruktur zu einer Aufgabe nicht innerlich angetrieben "das WOLLEN", arbeitet er gegen seine Persönlichkeit und hat somit eine geringere Arbeitszufriedenheit und ist in der Regel weniger effizient und effektiv. Ein messbar schlechteres Ergebnis ist die Konsequenz.

Da dauerhafte Motivation außerhalb der Persönlichkeit nicht machbar. ist, ist es von Vorteil, Unique Profil Coaching mit der MSA beim Evaluationsprozess, im Outplacementprozess und bei der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter einzusetzen.

Gemeinsam mit dem Auftraggeber sind folgende Schritte zu tun:

1.   Erstellen eines motivbasierten “Soll-Profils“

2.   Abgleichen der Profile der Kandidaten, die zur engeren Wahl stehen,

      gemäss Soll-Profil

3.   Führen von Auswertungsgesprächen mit Kandidaten (auch diese

      müssen vor falschen Entscheidungen geschützt werden)

4.   Evaluation des richtigen Kandidaten

Während der gesamten Personalrekrutierung unterstütze ich den Auftraggeber in der Evaluation der Personalauswahl. Es kann passieren, dass Kandidaten gewählt werden, die instinktiv der Struktur des Interviewers am ähnlichsten sind. Dies kann im Kontext aber die falsche Entscheidung sein.

Ihr Nutzen zusammengefasst:

>  Bessere Leistungen und hohes Engagement bei geringer Fluktuation.

>  Mehr Sicherheit bei der Besetzung von neuen Positionen.

>  Geringere Kosten bei der Rekrutierung und Reduzierung der

     Qualifikationsmassnahmen durch frühzeitige Erkennung des Potentials.

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